Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 562,51  (-106,09%)
989,91  (-36,11%)
6 714,59  (-25,69%)
123 450,13  (+1 263,86%)
4 525,50  (+12,25%)
65,45  (-0,02%)
Источник Investfunds

«Россельхозбанк» приобрел долю в «Агро Стандарт»

08.08.2007, РБК Daily

По данным газеты «РБК Daily», «Россельхозбанк» уведомил ФСФР о приобретении 20% УК «Агро Стандарт» у ее единственного владельца — банка «Национальный стандарт», контролируемого экс-металлургом Львом Кветным.

Как раз на днях у компании появилось семь новых ПИФов. «Для меня это сообщение стало неожиданностью, поскольку мы вели переговоры с «Россельхозбанк» как с агентом, — сообщил вчера гендиректор УК «Агро Стандарт» Дмитрий Ретунских. — В конце июня мы подписали агентское соглашение и зарегистрировали его в ФСФР. Россельхозбанк выступает в качестве агента наших фондов, которые будут формироваться 20 августа».

По данным РБК.Рейтинг, на 1 апреля 2007 года государственный «Россельхозбанк» занимал восьмое место по размеру чистых активов (268,18 млрд. руб.) и восьмое место по размеру собственного капитала (32,58 млрд. руб.).

Активы банка «Национальный стандарт» на эту же дату составляли 27,4 млрд. руб. (65-е место), собственный капитал — 5,3 млрд. руб. (50-е место). Основными акционерами банка, по данным его официального сайта, являются ИК «ОЭМК-Инвест», которой принадлежит 76% акций, и ООО «Газметаллпроект», владеющее 24%. Обе компании контролируются бизнесменом Львом Кветным.

Комментарий

Участники рынка не удивляются сделке «Россельхозбанк» и называют его действия по покупке доли в УК очередным шагом по превращению из узкоспециализированного банка в универсальный. «Вероятно, стратегическая задача «Россельхозбанк» — трансформация из госбанка, выполняющего функции расчетного центра для госфинансирования агрокомплекса, в коммерческий универсальный банк. Несколько дней назад один из крупнейших банков страны наконец-то получил генеральную лицензию, позволяющую расширить границы его деятельности, — говорит старший аналитик ИК «Антанта Капитал» Максим Осадчий. — Для него естественно диверсифицировать свою деятельность в сфере управления активами».

«Текущая конкуренция между банками и УК за клиентов, которые предпочитают инвестиционные продукты, привела к тому, что банки в своей структуре начали покупать УК, чтобы не упустить инициативу по привлечению активов клиентов, которые предпочитают вложения на рынке ценных бумаг обычным депозитам», — говорит генеральный директор УК «Ингосстрах—Инвестиции» Валерий Петров. «Эффективная продажа паев возможна лишь в том случае, если система продаж интегрирована в систему обслуживания клиентов банка. А это, безусловно, стоит определенных затрат. Поэтому вполне логично желание банка стать акционером той структуры, на которую они потратят определенные средства», — отмечает г-н Петров.

Эксперты полагают, что стоимость компании составляет $2—5 млн. и складывается из собственного капитала и стоимости лицензии, поскольку СЧА равна нулю. Таким образом, сумма сделки, скорее всего не превысила $1 млн.