Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
40
1 253
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 647,25  (-37,35%)
1 023,28  (-0,47%)
6 688,46  (+27,25%)
118 752,87  (+1 373,19%)
4 390,11  (+59,96%)
66,03  (-1,06%)
Источник Investfunds

Рустем Миргалимов получил долю в поставщике ресторанов Ginza и "Росинтера"

21.10.2016, Mergers.ru
По данным газеты «Коммерсант», в конце августа 2016 года управляющий партнер AVG Capital Partners Рустем Миргалимов приобрел 27% в московском поставщике продуктов для ресторанов и отелей "Ароса".

ООО "Ароса" занимается поставками продуктов для ресторанов, гостиниц, комбинатов питания и розничных магазинов. Господин Миргалимов вошел в капитал "Аросы" одновременно с Михаилом Михайловым и Геннадием Бровчуком — каждому принадлежит по 27% напрямую и 4% на двоих через общую структуру. Еще 15% компании у Дмитрия Комиссарова, который прежде владел 100% поставщика.

Согласно сайту "Аросы", в ассортименте компании более 2,8 тыс. наименований мяса, фруктов, овощей, молочных продуктов, консервов, десертов и других товаров, в том числе премиального сегмента. В списке ее клиентов — "Росинтер Ресторантс Холдинг" (развивает сети "Il Патио", "Планета Суши", T.G.I. Friday's и др.) и Ginza Project ("ДжонДжоли", Sixty, Uilliam's, Obedbufet и др.).

Эксперты и участники рынка затруднились оценить стоимость "Аросы". В прошлом году ее бизнес показывал рост: выручка увеличилась с 0,6 млрд руб. до 1,9 млрд руб., чистая прибыль — с 1 млн руб. до 11,5 млн руб. (данные Kartoteka.ru).

В целом же поставщики продуктов питания в кризис чувствуют себя не очень хорошо: их доходы падают пропорционально ресторанному рынку, говорит исполнительный директор RestCon Андрей Петраков. В этом году, по его подсчетам, они могут сократиться примерно на 10%.

"Первое, что делают рестораны в условиях кризиса и падения покупательской способности — сокращают порции, а следовательно, и объемы закупок продуктов",— поясняет он.

 Преимуществом "Аросы" господин Петраков считает наличие клиентов уровня Ginza Project. Благодаря работе с ресторанами разных концепций и ценовых сегментов бизнес таких операторов может показывать результаты выше среднего по рынку.

В то же время эксперт полагает, что поставки продуктов премиального класса также страдают из-за кризиса. До конца года, по его прогнозу, может закрыться до 30% заведений с высоким средним чеком, которые не смогли выйти на прибыльность и существовали только за счет поддержки владельцев.

"Ароса" может иметь синергию с другими бизнесами господина Миргалимова. Ему, по данным ЕГРЮЛ, принадлежат, в частности, 81% ООО "Гросс-Бух" (оптовый продавец сахара в Краснодарском крае) и 50% ООО "Фуд Фактори" (торгует продуктами в Башкирии).

Фонд AVG, по собственным данным, сейчас участвует в строительстве свиноводческих комплексов "Таврос" стоимостью 32,6 млрд руб. в Башкирии, развивает группу тепличных комплексов "Фабрика овощей" (выращивает 22 тыс. тонн продукции в год на четырех площадках) и производит сою и кукурузу на 6,5 тыс. га в Ставропольском крае.

Также фонду принадлежит 24,96% агрохолдинга "Разгуляй" (сейчас в арбитражном суде Москвы рассматривается дело о банкротстве его головной структуры по заявлению основного владельца холдинга "Русагро" Вадима Мошковича и Русского торгово-промышленного банка).