Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'26
74
3 315
I кв.'26
62
2 179
IV кв.'25
105
7 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Росхим Газпром нефтехим Салават
3 350
Группа инвесторовГалс-Девелопмент
1 535
ГК Бамтоннельстрой-Мост (БТС-Мост)Южуралзолото группа компаний (ЮГК)
1 270

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 134,97  (+13,44%)
811,09  (+9,30%)
7 674,37  (+33,21%)
77 186,96  (-230,58%)
2 460,94  (+12,32%)
94,39  (+0,61%)
Источник Investfunds

Создание второго национального авиаперевозчика

17.12.2006, Ведомости
По данным газеты «Ведомости», президент страны одобрил план создания второго национального авиаперевозчика на базе пяти авиакомпаний, входящих в альянс AiRUnion. Против данного проекта, поддерживаемого Минэкономразвития и Минтранс, выступало против Росимущество.
Гендиректор и совладелец KrasAir Борис Абрамович в 1998 г. возглавил KrasAir и начал скупать ее акции, а с 2004 г. добавил к своим активам акции «Домодедовские авиалинии», «Самара» и «Омскавиа». К 2005 г. группа компаний стала координировать цены и маршруты, а Б.Абрамович предложил государству объединение авиакомпаний. Нанятый KrasAir оценщик — аудиторская компания «Пачоли» — оценил госпакет в 42,2%, а его стоимость — в $110 млн.
Альянс AiRUnion создан в конце 2004 г. на базе пяти авиакомпаний: KrasAir, «Домодедовские авиалинии», «Омскавиа», «Самар» и «Сибавиатранс». За 2005 г. вместе они перевезли 4,3 млн пассажиров, получив около $700 млн выручки. Государству принадлежат 51% акций KrasAir, 50% ДАЛ, 46,5% «Самара». Гендиректору KrasAir Борису Абрамовичу и связанным с ним структурам – около 40% KrasAir, 48,6% ДАЛ, около 40% «Самара», около 70% «Омскавиа» и 100% «Сибавиатранс».
Комментарий
Аналитик Deutsche UFG Елена Сахнова уверена, что ставку стоит делать на «Аэрофлот». Весь российский рынок авиаперевозок — это лишь 35 млн пассажиров в год и на таком рынке могут работать максимум два-три игрока, рассуждает она. Поэтому «Аэрофлот» должен стать основным международным перевозчиком, а внутренние рейсы могут поделить более динамичные «Сибирь» и UTair, резюмирует Сахнова.

AiRUnion действительно терял пассажиров в 2005 г., признает Михаил Ганелин из «Центринвест Групп»: KrasAir снизила перевозки на 5,8%, ДАЛ — на 7,3%, «Самара»- на 6,8%. Но отрасль от их объединения только выиграет, считает аналитик.