Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'24
85
10 223
II кв.'24
98
2 943
I кв.'24
82
7 995

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
ЗПИФ Консорциум.ПервыйЯндекс
5 015
Группа компаний МангазеяАО Полиметалл
3 690
ВТБПервая грузовая компания (ПГК)
2 910

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 581,05  (+12,45%)
792,67  (-11,03%)
5 969,34  (+20,63%)
97 951,13  (-1 165,90%)
3 408,64  (+117,97%)
75,17  (+0,94%)
Источник Investfunds
  • Главная
  • Новости
  • Ставропольский «Евроотель» переходит под бренд «Азимут Сеть…

Ставропольский «Евроотель» переходит под бренд «Азимут Сеть Отелей»

По данным газеты «Коммерсантъ», управляющая компания Azimut Hotels Company подписала договор на управление ставропольским «Евроотелем». УК также достигла соглашения с собственниками об опционе на контрольный пакет акций «Евроотель» и в настоящее время проводит переговоры по гостиничным объектам в Краснодаре и Ростове-на-Дону.

Находящийся в частной собственности ставропольский «Евроотель» переводится под бренд «Азимут Сеть Отелей». В ближайшее время в гостинице на 200 номеров будут введены стандарты операционной деятельности «Азимута», то есть проведено обучение сотрудников и руководителей служб, внесены изменения в дизайн внутренних помещений отеля. Отель будет включен также в системы онлайн бронирования, партнерства с туристическими агентствами.

«Евроотель» станет вторым после гостиницы в Астрахани проектом «Азимута» на юге России. Здание «Евроотеля» построено в 1964 году, реконструировано в 2003 году. В 2010 году «Азимут» намерен достичь докризисных показателей рентабельности по EBITDA — 30-35%, а в дальнейшем минимальная рентабельность «Евроотеля» планируется на уровне 45%.

Достичь подобных показателей, по мнению руководства  Azimut Hotels Company, можно за счет оптимизации издержек и стимулирования дополнительного спроса на брэнд со стороны бизнес-туристов. В гостиничной сети за счет масштаба ниже расходы на обучение персонала, на внедрение технологий управления, на закупки оборудования и материалов. При этом при прочих равных турист будет выбирать бронирование в известной сети, чем в никому не известном отеле.

Напомним, что весной 2009 года «Евроотель» был передан в управление Amaks Grand Hotels, но уже через месяц договор управления был расторгнут собственниками в одностороннем порядке. Тогда собственников отеля не устроила квалификация и система управления бизнесом со стороны УК, теперь речь идет об управляющей компании более высокого уровня.

 Гостиница «ЕвроОтель» находится в самом центре г. Ставрополь, в непосредственной близости к основным административным учреждениям, (в том числе правительство города и края - 200 метров), торговым и культурно-развлекательным учреждениям. В непосредственной близости - Статуя Ангела в центре города, аллея, парк, Ставропольский краеведческий музей, Государственный Академический театр драмы, Стадион «Динамо», торгово-развлекательный центр «Галерея», «Нестеров», библиотека им. Лермонтова, площадь им. Ленина, рестораны, бары, ЦУМ, Детский Мир, Универмаг «Патерсон», «Дом книги», салон красоты, Банки - «Внешторгбанк», «Соцэкономбанк», «Сбербанк», ММБ и т.д.

Практически все, что необходимо, доступно без автомобиля. Всего через пять минут при поездке на городском транспорте гости города могут оказаться у Цирка, Филармонии, Дворца Культуры и спорта профсоюзов.

К услугам клиентов 200 1- и 2-х местных номеров, от эконом класса до класса апартаменты. Номера оборудованы спальным местом, столом, встроенным холодильником, шкафом, цветными телевизорами с д/у. Санузлы и душевые укомплектованы импортной сантехникой.

Стоимость проживания в зависимости от категории номера от 2 000 до 3 500 рублей. Стоимость номера класса люкс – 5 000 рублей; апартаментов - от 5 500 - 8 000 рублей. Так же для проживания есть возможность предоставить номер «студию» за 3 500 рублей. В стоимость проживания входит бесплатный завтрак в буфете гостиницы, который работает круглосуточно.

Для проведения семинаров, тренингов, презентаций предлагается конференц-зал на 60 мест. Всегда к услугам гостей города парикмахерская и два магазина, где можно купить подарок, сувениры, модную одежду.

Комментарий

Эксперты отмечают незначительную насыщенность рынка в сегменте городских трехзвездочных отелей, но считают, что достичь заявленной рентабельности в 35-45% «Азимуту» в течение двух лет вряд ли удастся. «На это понадобится минимум 3 года», — отмечает руководитель проектов жилой и гостиничной недвижимости компании Knight Frank Антон Мельников.

Несмотря на то, что конкурентная среда в данном сегменте рынка гостиничной недвижимости в ЮФО остается разряженной, прогноз компании по рентабельности проекта излишне оптимистичен, соглашается аналитик УК «Финам менеджмент» Максим Клягин. По его оценке, в случае приобретения контрольного пакета акций «Евроотеля» речь может идти о сумме сделки от $ 5 млн до $ 15 млн.

 

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст