Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653
IV кв.'24
183
8 371

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
ВТБПервая грузовая компания (ПГК)
2 910
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Т-банк (Тинькофф)Росбанк
1 365

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 885,87  (-1,37%)
1 128,95  (+1,66%)
6 439,32  (-27,59%)
111 566,97  (+371,46%)
4 602,26  (+20,20%)
68,80  (+1,07%)
Источник Investfunds

Сервис с короткими видео Coub перешёл под контроль «Комитета» — издателя vc.ru, TJ и DTF

16.01.2020, Mergers.ru
По данным информационного портала Vc.ru, платформа с короткими зацикленными видеороликами Coub с 1 января 2020 года перешла в полное владение и управление к компании «Комитет», которая развивает проекты vc.ru, TJ и DTF.

Новый владелец займётся оптимизацией расходов и пересмотром продуктовой стратегии Coub. Сделка состоялась при содействии инвестиционной группы LVL1 Льва Левиева, владеющей долями в обеих компаниях.

Параллельно с поддержанием работы нынешней версии Coub «Комитет» начнет подготовку к переезду сервиса на единую технологическую платформу, на которой уже работают vc.ru, TJ и DTF. Сооснователь Coub Антон Гладкобородов покинет стартап и займется новыми проектами.

«Ключевой проблемой Coub остаётся отсутствие внятной бизнес-модели, что привело к разрыву между затратами на содержание нагруженного видеосервиса и его доходами. Он тратит как многопользовательский сервис, а зарабатывает как медиа.

При этом на проекте сохраняется большое активное ядро, которое создаёт более 3 000 зацикленных роликов в день. Месячная аудитория проекта составляет 4 млн. человек — на сайте, 8 млн. — в эмбедах, 500 тысяч — в мобильных приложениях.

Помимо России, проект достиг определенных успехов в США, Венгрии и Турции — нам интересно поработать с этой базой, видим в ней ценность.

Мы попробуем пересмотреть продуктовую стратегию проекта, наладить базовую монетизацию и оптимизировать расходы через синхронизацию технологических решений.

Вместе с Coub уже на старте аудитория нашей компании без учёта эмбедов достигнет 16 млн. посетителей в месяц. Если нас, конечно, не смоет петабайтами видеотрафика», - Влад Цыплухин, директор по продукту «Комитета».

Coub был запущен в 2012 году. Пользователи сервиса могут создавать короткие зацикленные ролики из любого видео с Facebook, Youtube и UploadHero. Юзеры обрезают видео до нужного размера, выделяют ту часть, которую считают лучшей, и накладывают на нее музыку или звуки.

В 2016 году Coub провел перенос аккаунтов с аналогичного американского сервиса Vine, владельцы которого объявили о закрытии. В том же году Coub стал выпускником американского акселератора Y Combinator.

До программы акселерации компания привлекла $3,5 млн. инвестиций - $1 млн. от Phenomen Ventures и Brother Ventures в 2013 году и $2,5 млн. от фонда Vaizra Capital, принадлежащего Льву Левиеву и Вячеславу Мирилашвили в 2014 году. Информации o том, что стало с долями других инвесторов, пока нeт.

Большая часть пользователей сервиса из России, около 10% аудитории приходится на США, 8% на Венгрию, 7% — на Грузию.

Основной заработок Coub получал из рекламных сетей. Летом 2018 года компания запустила сервис саморекламы внутри площадки для промоутирования роликов. В конце 2018 года Coub объявил о перезапуске с целью стать видеосоцсетью с возможностью создавать свои сообщества.