Российский рынок M&A

ПериодСделкиОбъем
млн$
III кв.'25
41
1 263
II кв.'25
88
4 942
I кв.'25
71
1 653

Крупнейшие сделки

ПокупательОбъектЦена
млн$
Российские Железные Дороги / РЖДМФК Moscow Towers
1 875
Железнодорожный оператор АтлантГрузовая компания
1 275
Железнодорожный оператор АтлантТранслес
638

ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ

Самое популярное среди инвестиций
2 604,55  (-27,52%)
1 001,86  (-21,68%)
6 715,79  (+0,44%)
123 076,61  (+1 036,75%)
4 510,70  (+29,39%)
64,53  (+0,42%)
Источник Investfunds

Александр Колобов

Отрасль:Пищевая промышленность

15.06.2020. У петербургского производителя напитков Velle сменились владельцы

Velle выпускает коктейли, йогурты, батончики и прочие продукты на овсяной основе. Производство находится под Санкт-Петербургом. Компания была основана в 2004 году создателем брендов порошковых напитков Invite и каш «Быстров» Сергеем Выходцевым. По данным источника на рынке, новые владельцы приобрели Velle за 350–380 млн руб., что может быть дороже рыночной стоимости.

27.03.2019. Консорциум с участием ВТБ стал основным партнером KFC в России. Зачем госбанку сеть фастфуда

Новым крупнейшим партнером KFC в России стал консорциум ВТБ, Marathon Group, арабского Al Nahdha Investment и других инвесторов, выяснил РБК. Теперь ему принадлежит почти четверть всех ресторанов сети в стране

22.03.2019. Учредители продуктового ритейлера «Есть бери» отказались от развития сети магазинов

Очередная попытка основателя DIY-сети «Старик Хоттабыч» Игоря Сосина выйти на рынок продуктового ритейла оказалась неудачной. Бизнесмен отказался от проекта сети магазинов с зоной кафе «Есть бери», которая к концу 2019 года должна была включать 100 объектов. Планам помешали высокие расходы на открытие, слабый бренд и невнятный ассортимент, считают эксперты

03.12.2018. Сын первого вице-спикера Госдумы Александра Жукова вложился в здоровое питание

Растущий рынок здорового питания, оборот которого оценивается почти в 900 млрд руб. в год, начал интересовать известных инвесторов. Пётр Жуков, сын первого вице-спикера Госдумы Александра Жукова, стал совладельцем компании «Фрутти», выпускающей в Москве около 800 тыс. литров натуральных соков и смузи в год. Спрос на такие продукты растет ежегодно, но пока ограничивается высокой ценой

28.02.2018. ВТБ хочет продать свою долю в Burger King

ВТБ готов продать оставшуюся долю в сети ресторанов быстрого питания Burger King в России. Балансовая стоимость принадлежащих банку 16,62% составляет 4,6 млрд. руб. Пять лет назад сопоставимый по объему пакет в российском Burger King ВТБ реализовал за 900 млн. руб.

31.07.2017. Группа компаний «Шоколадница» продала сеть придорожных кафе

Теперь закусочные под брендами «Мгрилькафе» и «Мкафе» на крупных автомагистралях будет открывать RBE Group Андрея Шокина, поставляющая питание для поездов РЖД

24.10.2014. "Шоколадница" закрыла сделку по покупке "Кофе Хауза"

По данным kartoteka.ru, с 6 октября 2014 года ООО "Шоколадный Дом" является владельцем 100% в уставном капитале ООО "Кофе Хаус. Эспрессо и Капучино бар", ООО "Альмадор" и ООО "Дилантес".

13.08.2014. ФАС продлила рассмотрение ходатайства «Шоколадницы» о покупке «Кофе хауз» до 28 октября

В начале августа появлялась информация о том, что сделка была закрыта более месяца назад, а приобретенные точки «Кофе хауз» владельцы «Шоколадницы» планируют переформатировать в другие заведения группы — японские кафе «Ваби саби» и закусочные Burger King.

12.08.2014. Старейший кинотеатр в Москве приобрела структура, связанная с владельцем "Шоколадницы"

Основатель и владелец этих фирм - ресторатор Александр Колобов. Он занимается развитием российского подразделения Burger King по франшизе (200 объектов, включая 70 - в Москве), владеет сетью "Шоколадница" (400 кофеен), "Ваби Саби" (31 точка в России, 20 из них - в Москве) и других сетей.

05.08.2014. Рестораны "Кофе Хауз" заменят на Burger King

На месте "Кофе Хауз" будут открыты точки быстрого питания Burger King и японские кафе "Ваби Саби". Новый собственник кофеен владеет франшизой на оба этих бренда. Расширение, планируемое новыми владельцами позволит Burger King обогнать своего давнего конкурента