Компания решилась на реформы после февральской попытки Kraft Heinz купить Unilever за $143 млрд.: Unilever хочет доказать акционерам, что может приносить привлекательную доходность и как независимая компания.
Unilever планирует потратить $5,3 млрд на выкуп своих акций и повысить дивиденды на 12% за 2017 г., сказано в сообщении компании.
Также совет директоров Unilever утвердил новую структуру компании. Появится подразделение, которое объединит активы по производству еды, мороженого и напитков, со штаб-квартирой в Нидерландах, сообщил генеральный директор компании Пол Полман (его слова приводятся в сообщении).
Среди продовольственных брендов Unilever - например, майонез Hellmann’s, приправы и замороженные продукты Knorr; компании также принадлежат мороженое Magnum, чай Lipton и др.
Текущая структура бизнеса Unilever с двумя штаб-квартирами в Великобритании и Нидерландах - наследие от слияния голландского производителя маргарина с британским поставщиком мыла в 1920 г., и упрощение это структуры «открывает двери для крупных сделок по слияниям и поглощениям», заявил Полман.
Помимо производства продуктов питания Unilever выпускает средства по уходу за собой, бытовую химию и др. В портфеле компании - бренды Domestos, Сif, Persil, Dove, Rexona, Clear и др.
В новой структуре компании Unilever не видит места бизнесу по производству спредов (продукт на основе молочных и растительных жиров), поэтому он будет продан или выделен в отдельную структуру, если компания не сможет найти покупателя, объяснил финансовый директор Unilever Грэм Питкетли. По его словам, потенциальные покупатели уже проявили интерес к этому активу.
По оценке аналитика Natixis Пьера Тегнера, этот бизнес может стоить 7,5 млрд евро. Unilever владеет брендами спредов Flora, Stork и Country Crock, на российском рынке компания продает спред Rama.
Несмотря на то что это направление бизнеса приносит высокую прибыль, продажи спредов снижаются - потребительские вкусы меняются в сторону более натуральных продуктов, например сливочного масла.
Помимо прочего Unilever сократит объемы заказываемой рекламы на 30%. Компания будет стараться дольше демонстрировать наиболее успешную рекламу, так что это не должно сказаться на брендах, заявил Питкетли.
Гиганты рынка потребительских товаров, такие как Unilever и Reckitt Benckiser, активно переоценивают активы. Индустрия столкнулась с замедлением роста и усилением конкуренции.